山东（dōng）滨州渤海活（huó）塞股份有限公司（sī）(以下简称“渤海活塞”)坐落于黄河三角洲（zhōu）腹地—滨州,始建（jiàn）于1951年，1963年定点（diǎn）生产活塞，自1986年至今连续处（chù）行（háng）业领军地位（wèi）。

进入新世纪，渤海活塞找准科学（xué）发展（zhǎn）的突破口，秉承“精研（yán）细做，知行合一”的核心价值观，由一个占地110亩（mǔ）、几百名员工（gōng）的地方（fāng）小（xiǎo）厂，发展为拥（yōng）有3000名员工、行业第一的（de）上市公司;产品由一个单一零件发（fā）展（zhǎn）到现在（zài）的“活塞及（jí）组（zǔ）件、精（jīng）密数控机床、高科技新（xīn）材料”等相关（guān）产（chǎn）业链，实现（xiàn）了生产组织方式、管理模式、增长（zhǎng）方式的转型及技术工艺的创（chuàng）新提升;综合实（shí）力（lì）全球排名第（dì）4位（wèi）。

GM56BT手推式洗地机（jī）是滨州渤海活（huó）塞股份有限（xiàn）公司最（zuì）得力的清洁设备

营销（xiāo）理念：国（guó）内市场寸（cùn）土必争，国际市场得（dé）寸进尺渤海活（huó）塞一直致力于（yú）高性能、低（dī）排放内燃机活（huó）塞的研发、生产和（hé）销售，产品范围Φ30mm-Φ350mm，品（pǐn）种达1000多个、年产能力3000万件（jiàn），是国内唯（wéi）一（yī）一家能够全面生产各（gè）种汽（qì）车、船舶、工程等动力机械用活塞的（de）专业化企业;建立了覆盖全国的（de）220余家社（shè）会配件经销商营销网络，为国内一（yī）汽集团、东风集团、潍柴动力、中国重汽、广西玉柴、康明斯(东风、西安、重（chóng）庆（qìng）、福田、广西（xī）)、上汽集团、长安（ān）集团、广汽集（jí）团、福田汽车、江淮汽车、奇瑞汽车、长城汽（qì）车、比亚迪（dí）汽车、华晨（chén）汽车（chē）、江铃汽车、吉利汽（qì）车等众多（duō）知名主机厂配套，国内综合市场占有（yǒu）率35%，国内欧IV、欧（ōu）Ⅴ等高端（duān）产品柴（chái）油（yóu）机活（huó）塞市（shì）场占（zhàn）有率达到60%;国（guó）外市场（chǎng）遍及北（běi）美、欧洲、东亚（yà）、中东等地区，拥（yōng）有康（kāng）明斯、卡特彼勒、GE、大众、菲亚特、科勒等国际高端客户（hù）。

企业综合实力（lì）连续30年保（bǎo）持国内第一，国际排名第四，活塞制造（zào）产能居世界单个工厂首（shǒu）位。活（huó）塞销产品立（lì）足高（gāo）起点，面向国内（nèi）外高（gāo）端主机客户市场，汽油机（jī）活塞销（xiāo）主（zhǔ）要（yào）面向大众、科勒等客户，柴油机活塞（sāi）销主要面向康（kāng）明斯、戴姆勒·奔驰、重（chóng）汽、卡特匹勒、沃尔沃等客（kè）户。现建有汽（qì）油机活塞销（xiāo）和柴油机活塞销生产（chǎn）线各（gè）一条，汽油机活塞销产（chǎn）能为500万只，柴（chái）油机活塞销（xiāo）产能为300万只（zhī）。2015年计（jì）划再增加柴油机、汽油机活（huó）塞（sāi）销（xiāo）生（shēng）产线（xiàn）各（gè）一条，届时产能达到（dào）1600万只。所有生产线设备均采（cǎi）用（yòng）了国内（nèi）、外先进、成（chéng）熟的技术（shù），实现了自动上下料（liào）、自（zì）动料（liào）道连（lián）接。

创（chuàng）新理念：不居第一不罢休、位居（jū）第（dì）一不止步 科技创（chuàng）造市场，诚信铸就品牌在进行自（zì）主创新、发展自主品牌的（de）道路上，渤海活塞的步伐无比坚定。率先创（chuàng）建了全国同（tóng）行业首家（jiā）国家级技术中心、国（guó）家认（rèn）可（kě）实验室、企业博士后工（gōng）作（zuò）站、国家高（gāo）新技术企业。具备了与发达国家（jiā）同步研发（fā）、试验、评（píng）价的手段（duàn），多种（zhǒng）新（xīn）产品及发明（míng）新专利的技术水平已达到和代表国际（jì）前沿水平，成为中国活塞第一品牌、中国内燃（rán）机活塞设计开发（fā）基（jī）地，获得中国活塞产品唯一“中国名牌产品”和（hé）“中国驰名商标”称号。渤海（hǎi）活塞先（xiān）后引入精益生产管（guǎn）理（lǐ）、六西格玛（mǎ）管理（lǐ）、卓越绩效模式等先进的质量工具和管理标准，在此基础上集成（chéng）创新了以卓越（yuè）绩（jì）效模（mó）式为基础构架，能包（bāo）容国内外客户特殊需求的“内部认证”制度，以“方（fāng）法、展开、学习、整合”为评价（jià）标准，推动企业管理（lǐ）水平稳步迈向（xiàng）卓越。