国产洗地（dì）车未来（lái）如何（hé）竞争?这是很多人士（shì）不断思考的问题,但不同的企（qǐ）业因自身（shēn）的资（zī）金（jīn）和硬件及人（rén）员等原因采用不同的方式小编在这里（lǐ）跟大家分享一（yī）下，一般有以下（xià）几种:
1、缺乏足够（gòu）研发资金和科研（yán）人员的，只能仿制产品，并以低价销（xiāo）售，盈利模式也就是“价格战”，不具备与国外（wài）跨国（guó）公司竞争的。
2、互（hù）相合作（zuò）模式（shì）的，比如说几家企业因硬（yìng）件原因或科研人员不足，于是互相合作，互补不足.
3、资金（jīn）雄厚并有（yǒu）一定的科研人员的（de）企业,这种企业因为（wéi）自身（shēn）的硬件够好,所（suǒ）以不考虑与第三（sān）方（fāng）合作（zuò）,自己研制（zhì）生产。
以（yǐ）上三种经营模式中,第1种差,市场竞（jìng）争力弱,连生存都不一定能保存,不断的价格战最终是耗死自己;第三种虽然能够自己研发,但是相对来说,一个企业要想把一台（tái）设备的合部技术（shù）掌握是存在一（yī）定难度的,在（zài）这研（yán）制过程中,资金的损耗是很大的, ,即使在（zài）国外也很（hěn）少有做到技术（shù）全面;第二种编认为是最合（hé）适的,相互（hù）使用互补,可以有（yǒu）效减（jiǎn）少（shǎo）生产和研制的损失,加大洗地机的材（cái）料（liào）硬度,耐（nài）磨度,集（jí）洗地,吸水,扫地,抛光等多功能（néng）为（wéi）一体,可（kě）清洁地面（miàn）材质（zhì）类型多,效率速（sù）度快,操（cāo）作（zuò）简单（dān）等研（yán）制（zhì）,这样快速达到预（yù）期目（mù）的,占领市场并与国外（wài）竞争!
